中國微生物菌種查詢網(wǎng)：2020年真可謂是不平凡的一年，一方面這是我國全面邁入小康社會的收官之戰(zhàn)，在這一年將實現(xiàn)近百年來，中華民族的全面脫貧；另一方面，新型冠狀病毒引發(fā)的全國性工學(xué)農(nóng)商等全行業(yè)的停擺，甚至直接導(dǎo)致?lián)碛星f級人口的副省級城市武漢全面“封城”直至今日。
可以說，面對2020年的到來，已經(jīng)成長為社會中堅力量的90后別有一番新滋味。
17年前非典疫情時，90后還是被譽為“垮掉的一代”；而17年后的新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情，無數(shù)90后則成為了抗擊疫情的急先鋒和主導(dǎo)力量。
2020年實現(xiàn)全面建成小康社會的百年目標，同樣也是伴隨著90后的成長，一步步從愿景到目標，并將于今年最終實現(xiàn)。
17年的光景，從非典到肺炎，同樣的病毒源頭（病毒宿主源于野生動物），同樣的產(chǎn)業(yè)停擺，作為標準90后的筆者，從懵懂小孩到親身經(jīng)歷，對于病毒對于疫情，也有一些逆向思考和新感悟，這些思索對于抗擊疫情不一定有多少顯著作用，只是在面對疫情的時候，多一些這樣的新探索，我們或許可以變得更加樂觀和妥帖些。
正所謂，開篇明義，在筆者看來，疫情帶來的影響必然是深遠的，同樣更是慘淡，無論是從經(jīng)濟文化，還是個人活動方面，都導(dǎo)致了不可估量的損失；然而，任何事物都是福禍相依的，疫情帶來災(zāi)難的同時，在一定程度上也有相當(dāng)?shù)囊嫣帲旅婀P者將從大的經(jīng)濟層面，直到小的個人層面，進行逆向思索，為慘淡的當(dāng)下提供一些正能量的東西。
一、經(jīng)濟層面：倒逼機制，加速產(chǎn)業(yè)升級
對于疫情，相信即使是完全不懂經(jīng)濟的朋友，也都會有相同的共識，那就是極大的影響經(jīng)濟社會的發(fā)展，更加具象些那便是疫情帶來的生命威脅，使得經(jīng)濟活動陷入停滯，也就是公司或企業(yè)沒法按照此前的模式進行正常運轉(zhuǎn)，長久以往必然會引發(fā)產(chǎn)業(yè)危機，直至經(jīng)濟崩潰。
在經(jīng)濟環(huán)境高漲的時候，樂觀的經(jīng)濟效應(yīng)隱藏了絕大部分本該淘汰的低效能企業(yè)，甚至產(chǎn)業(yè)，例如前幾年大搞基礎(chǔ)建設(shè)的年代，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)的大躍進式的野蠻生長，又或者像消費互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的2015年，各種投行、創(chuàng)業(yè)咖啡等引發(fā)的全民創(chuàng)業(yè)；可當(dāng)經(jīng)濟效益和營商環(huán)境出現(xiàn)了變化，我們可以看到近年來，無論是實體產(chǎn)業(yè)的大躍進，還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的野蠻生長，都被市場所拋棄。
同樣的，疫情引發(fā)的經(jīng)濟停擺，無疑也將加速全社會產(chǎn)業(yè)新一輪的替換和升級，簡單來說就是一種倒逼機制，當(dāng)困難來襲，是選擇自我變革最終突圍，實現(xiàn)涅槃；還是選擇裹足不前坐等市場淘汰？
這樣的倒逼，會使得各大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進行自我調(diào)控和篩選，短暫來看勢必將引發(fā)部分產(chǎn)業(yè)陷入萎靡；然而長遠而言，這樣的倒逼，或者說如此的“擠水”，何嘗不失為一劑保持經(jīng)濟活力的良藥呢？
二、行業(yè)維度：從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，危機成轉(zhuǎn)機
聊完宏觀經(jīng)濟的倒逼機制，回到筆者所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。面對疫情，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，已經(jīng)有了將危機變轉(zhuǎn)機的鮮明例子。
回想17年前，同樣是疫情，非典期間，全國各種物資無法正常運轉(zhuǎn)，媒體制度還停留在報紙書刊電視；面對這種逆境，悔創(chuàng)阿里的jack馬，在這一年上線淘寶網(wǎng)，引爆了全國網(wǎng)購的風(fēng)潮，最終成就了阿里巴巴如今的電商王國；同樣在媒體方面，筆者如今就職的ZOL中關(guān)村在線，也是在2003年非典期間，意識到傳統(tǒng)媒體制度的不足，以及互聯(lián)網(wǎng)媒體在媒介傳播方面的優(yōu)勢，堅持原創(chuàng)內(nèi)容建設(shè)和全網(wǎng)快速傳播，最終成為如今大中華區(qū)最大、最具價值的科技媒體，并占據(jù)科技媒體80%以上的市場份額。
面對2020年的肺炎疫情，同樣的危機，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言又到了洗牌階段。17年前，是消費互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的電商、媒體、生活等方面的變革；那么17年后的2020，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒊蔀樾碌耐粐贰?br />
此次疫情，物資托運、媒體機制等諸多方面并沒有出現(xiàn)17年前的各種窘狀，然而物資生產(chǎn)和對接，快遞運輸、企業(yè)遠程辦公、智能檢測等在B端層面的產(chǎn)生的新危機，不正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新機遇嗎？
三、個人建設(shè)：從個人到國家的民族認知，生動的愛國主義教育
至于到了個人建設(shè)維度，可能是得益于如今媒體環(huán)境的即時傳播和碎片化效應(yīng)，在這場疫情的傳播戰(zhàn)中，面對著來勢洶洶的疫情災(zāi)難的時候，網(wǎng)友的憤怒、恐慌似乎更多些；無論是武漢政府處理疫情的不夠科學(xué)系統(tǒng)，還是口罩短缺引發(fā)的奸商大發(fā)“國難財”。
誠然，疫情發(fā)生至今，的確出現(xiàn)了各種令人憤怒和咋舌的事件和個人；但是，我們更應(yīng)該看到，包括鐘南山院士在內(nèi)來自全國各地、不畏生死支援疫情的英雄醫(yī)生英雄護士；我們還應(yīng)該看到，凝聚全國建設(shè)工人心血、代表中國速度中國精神的武漢火神山、雷神山醫(yī)院的快速落成；我們最該應(yīng)該看到，黨和國家面對疫情，堅持保護人民群眾的最高利益，舉全國之力，組織人力物力財力，不畏艱險不計成本，救濟每一個感染群眾。
此次疫情，可以說是一場極其生動和感人的愛國主義教育，“中華民族到了最危險的時候,每個人被迫著發(fā)出最后的吼聲”，每當(dāng)?shù)搅诉@個時候，中華民族百折不撓的韌性，面對危險面對苦難，眾志成城萬眾一心的民族血性，再一次激勵著我們每一個人，我們每一個人也都相信，一切都會過去的，我們也終將會取得勝利。
因為，延綿五千年的中華民族，向來只相信人定勝天。